Vom Fachexperten zur Führungspersönlichkeit. Unser individuelles Leadership-Coaching entwickelt Ihre Führungskompetenzen – für neue und erfahrene Führungskräfte.
Video: Die 5 wichtigsten Führungskompetenzen
[YouTube-Video wird hier eingebettet]
Die Beförderung zur Führungskraft ist einer der schwierigsten Übergänge im Berufsleben. Plötzlich müssen Sie nicht mehr nur fachlich überzeugen, sondern Menschen führen, Konflikte lösen, delegieren und strategisch denken. 60% der neuen Führungskräfte scheitern oder underperformen in den ersten 18 Monaten – nicht weil sie fachlich schwach sind, sondern weil ihnen die Führungskompetenzen fehlen.
Unser Coaching schließt diese Lücke. Ob Sie gerade erst in eine Führungsrolle aufsteigen oder bereits Erfahrung haben und sich weiterentwickeln möchten – wir arbeiten individuell an Ihren Führungsthemen.
[Bild: Führungskraft im Coaching-Gespräch – Entwicklung von Führungskompetenzen]
Alt-Text: Führungskräfte-Coaching bei plangenial.de – Leadership Development
Es gibt nicht DEN richtigen Führungsstil. Wir erarbeiten Ihren authentischen Führungsansatz – basierend auf Ihrer Persönlichkeit, Ihrer Branche und Ihrem Team. Situative Führung: den Stil flexibel an die Situation anpassen.
Konflikte im Team erkennen und lösen. Mediation zwischen Mitarbeitern. Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten. Mehr zum Konfliktmanagement
Veränderungen im Unternehmen erfolgreich steuern. Widerstände verstehen und überwinden. Teams durch Unsicherheit führen.
Zeitmanagement, Prioritäten, Stressresistenz, Work-Life-Balance für Führungskräfte. Vermeidung von Burnout in der Führungsposition.
Sie wurden befördert und stehen vor der Herausforderung, vom Kollegen zum Vorgesetzten zu werden. Wir begleiten die ersten 100 Tage.
Sie führen seit Jahren, möchten sich aber weiterentwickeln oder stehen vor neuen Herausforderungen (Wachstum, Restrukturierung, Generationenwechsel).
Sie streben eine Führungsposition an und möchten sich vorbereiten. Wir entwickeln Ihre Leadership-Kompetenzen proaktiv. Mehr zum Karriere-Coaching
In bestimmten Fällen ja – wenn Sie arbeitssuchend sind und eine Führungsposition anstreben, oder wenn Sie als selbstständige Führungskraft von Arbeitslosigkeit bedroht sind. Im Erstgespräch klären wir Ihre Fördermöglichkeiten.
Für ein fokussiertes Thema (z.B. schwierige Mitarbeitergespräche) reichen 3-5 Sitzungen. Für eine umfassende Leadership-Entwicklung empfehlen wir 8-16 Sitzungen über 3-6 Monate mit regelmäßigen Praxis-Reflexionen.
plangenial.de by Maik Marx
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